阿富汗人的习惯是更多在问题没有解决时，就会回避，不给你消息。来的一个阿富汗负责砌墙的师傅比较倔强，指挥阿富汗工人。中国的建房工程师在国内是建筑公司的老板，大楼建过很多座，但就是指挥不了这个倔强的砌墙工人队的头。昨天和今天都告诉他砌墙留下来的窗户框、门框空间一定要整齐标准，要不然他们下午下班后，来安装门窗的师傅就安不上了，砌墙师傅说：ok,ok，并用英语说没问题，做了很多这种工作，让我们放心。下午4点，门窗来了，有两个预留的砖框就是上下不一，木工花了很多时间一点一点敲、切多余的砖块，全部做好就过了晚餐时间。　　

       大家也不好意思的说，浪费时间了，都怪砌砖师傅固执，给他说了他也不听。木工师傅没有生气，倒是很幽默，说：“明天早上他来就看到他的杰作了。不过你告诉他，他的杰作被木工弄坏了”。这就是阿富汗人的多重性格，有的执拗、有的随和；有时候牛劲上来不回头，有时候说到心里绵羊一样。

　    在这儿和中国的建筑工人、劳力工人一样的是都要很辛苦，不一样的是他们的辛苦程度要低得多不说，收入要好。干这种“粗活”却穿着时尚的真皮夹克，接听电话是最流行的新款手机和皮外壳。

　　 有必要说一下他们同样的手机比中国要便宜很多，原因是没有各种税费，关税是少不了的，但也是很低。问了办事处工程师拿的苹果机在国内买的时候1万元人民币，内含很长时间的花费，虽然这些花费每个月都用不完，被喀布尔上网交费的员工认定为100美金，工程师苦笑。我说他还多说了呢，市场上大量的来自中国的山寨苹果，只卖70美金，你要会讲价，甚至60美金就给你了。真作假时假亦真了。　　

       新兴市场的机会总是青睐有准备的人们，当然，这需要判断力。不管是高新科技或是传统产业，不断进取的同时，都为逐渐饱和的市场挤压。不是一再压缩成本寻求扩展就是裁减动能以稳住战线，进退失据显而易见。事实已经反复证明，低价倾销没有未来，不但会有后来者比你更低、最后任何人都没有发展的积累；去掉研发动能，会在持续竞争中落于下风，被客户边缘化是迟早的事，连诺基亚、摩托罗拉这种高科技公司都会被一夜抛弃，更别说同质化严重的劳动密集型企业，没有创新就没有未来。

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