北大和中阿经济共同体，阿富汗项目战略合作伙伴间的内部交流。

参加人员，翟崑主任（教授），庞伟博士，由凯宇博士，余主任

        余主任：国际经贸格局变化及中美摩擦下的阿富汗市场聚焦、中美贸易摩擦阿富汗市场作用，合作的前期投入，我们有充分的心理准备，不求一日之功。任何一个企业投资、项目落地都会产生持久利润，可以为公共产品提供费用。眼下，由独家投入打基础阶段已经告一段落，全部有风险的实践研究均已完毕，打捞起来的数据、案例资料二十多个分类目，不下百万字。接下来进入实施阶段，这个过程本身产生效益，因此转变筛选对口投入，根据比例多少获取回报，快速找到最适合企业共同分享阿富汗项目。

       中国很多企业，投资没多久由于环保等问题，被关停，后面会有更多企业、行业受各种外因影响，利润滑坡甚至亏损面扩大，应该及时提供阿富汗这类新兴市场的客观信息。

       翟老师：我是个文人，对于你的很多结论、想法，规划，都没有意见，也支持，只要能形成文字。你说的共同体好，会员制等模式都是很不错的。你形成文字，我们就可以开始正式推荐。对于各种企业来说，尤其是中小企业，做个事情投入很大，并不是都能明白能懂，我们要尽可能介绍。

        确定准确时间，我们就可以开始筛选邀请、推荐国内方面，我们需要放大，支持北大全球互联互通和阿富汗项目研究落地，良性循环。通过更多的人、部门来了解中阿经济共同体在阿富汗的现状，商业带动合作来往，私交关系促进民间友谊。

        余主任：中国企业在阿富汗搭上这个平台效益会放大、风险降低到最小，我们从中支持与北大翟老师的共同阿富汗深入持续研究。在宣传推广过程中，企业都很积极，也有不积极的人：拿命去换钱不干。也就是安全的问题，这是认知问题，正说明要有专业的人客观真实的介绍，目前具备这个条件的单位不多。

        先寻找百分之一的合适企业，今年中国有二十万中小企业受环保和产能调整的挤压，应该给他们提供一个出路而不是关掉了事。相信我们十六年的积累能做些事情。就算中国其他企业砸再多钱也至少3年才能了解阿富汗，也未必会做到对阿富汗的熟悉与精通。我们不担心企业到阿富汗后绕过我们。他们如果觉得自己能力足够，可以绕过我们，希望能规避风险。

        希望通过各种渠道传播真实情况，能组建联合兵团放大项目效应。效率高，是要达到咱们想要的效果，找有进取心企业，作为平台种子企业对接阿富汗资源。在项目推广过程中，也告诉他们商业与文化两条腿走路更坚实。根据战略合作平台资源放大，企业觉得战略合作投资平台可靠，不来虚的，做实事的，翟老师的理念有介绍给企业。

       2019年阿富汗项目要见到一个个成果，前几年的工作如果需要可提供，商城，然后工业园水到渠成，有企业入驻，产品销售阿富汗、阿富汗矿产、特产有进口到中国，积极发挥跨界动能，就是初步的成果了。

        翟老师：正是因为有这样系统的规划，还有十几年的实践才有了这样的基础，下一步的工作开展只要按部就班，就不慢。从积极的角度看，目前的模式是一种最好的模式，上下游产业形成一个生态圈，竞争力很快会超过已经在阿富汗的伊朗、印度等。从消极最不好的角度看，这个模式也是最不坏的模式，这就是经济共同体的意义所在。有阿富汗参与，中国产业比阿富汗要大太多了，因此后备力量充沛，不愁后备军。又正好是一带一路开始理论转实干，上面清楚的说了，接下来从写意画到工笔画，这样的契机等是等不来的，好在前面做的工作正好碰上了大机遇。

       对项目，所有人都信心满满，没有理由干不好。

       介绍：翟崑教授是北大全球互联互通研究中心主任，肩负多个国家职务。