阿富汗项目战略合作伙伴间的内部业务交流

（图为6月7日-8日北大闭门研讨会中余主任和翟老师）

参加人员，翟坤主任（教授），庞伟博士，由凯宇博士，余主任，任经理

　　内容：分为两部分。

　　第一部分阿富汗项目的性质，意义，目的

　　【节选】第一部分：

　　中阿经济共同体：阿富汗项目目标是在阿富汗建立中国城。2018在前面十六年基础上分步走，经贸先行，落地商品城、产业园。有当地政府支持，大家族、大财团做合作股东，中国企业只需要提供当地市场短缺的商品和工业项目所需要的技术生产要素。双边工作假如100分，可看做阿富汗50分中国方面50分。目前阿富汗工作50分已经完毕，中国工作在30分上下，剩下的20分开始启动沟通、筛选、丰满联合兵团布局阿富汗行业上游资源。

　    阿富汗人和中国开展贸易现实条件下的劣势：办理中国签证麻烦、周折、费用高、拒签率高，巴基斯坦虽然表面支持阿富汗发展，但是在集装箱到巴基斯坦境内，每年都会有一两次在海关环节出现不友好的掣肘，使商人蒙受经济损失。

　　（图为6月7日-8日北大闭门研讨会中余主任和翟老师）

        阿富汗优势：由于战乱、贫穷的印象在国际社会挥之不去，导致愿意到阿富汗工作的机构少，即便联合国、学术机构在阿富汗也是高强壁垒难以接触田野，天然信息稀缺。实际上进去的企业少，当地又失去生产能力，几乎所有商品在阿富汗都有高额利润，加上丰富的矿产资源缺乏开采管理本领，巨大财富被束之高阁。搭建产学研工贸联合平台，务实开展以双边物质互补为基础的大经贸框架，促进两个国家的民间友好往来。

　    2014年为止，中阿商贸金桥网在阿富汗的经贸、工业序列实践、调研工作已经完全明朗，对一带一路和青金之路的交融、富余产能走进阿富汗、新能源矿产回流中国各环节没有盲点、没有死角，只剩下分门别类具体实施。各类型企业适合做什么，需要做什么，怎么做，阿富汗适合的对口、对路的是中国中小企业（尤其是国内现在的百分之九十的去产能企业、红线企业、自身不强已被市场近乎淘汰的企业）

　　联合公信力强的团队把关介绍阿富汗项目，压缩建立信任度的时间，毕竟时不我待，历史特殊时间段闪现的机会窗口擦肩而过近似犯罪。周边国家象日本、印度、伊朗、土耳其甚至尼泊尔等，比我们条件好的差的都在阿富汗开展了连贯的、行之有效的工作，中国不该也不能缺席。要迅速聚拢国内产业按阿富汗项目规划有序落地。整个项目环节百分之九十九都已经成熟，差不多就是一个揭幕，这个幕较大，他是对接一个国家，欢迎一起来。

　　翟老师：翟老师的立项课题是一带一路一国一策，主要是针对南亚这些国家给政府提供决策建议和咨询。就在前几天刚前往马来西亚进行马来西亚新政府上台后的一些项目产学研调研、并根据实际给出了解决方案的建议。结合政府、国际组织结构对大的项目给出专业指导意见。中国，马来西亚所做的建议就是全方面的框架，东海岸的高铁等项目，由于马来西亚政府人员的交替，可以转向中小企业、民间的企业来做，在一些方面阿富汗可以分类借鉴。

　　
       在一带一路中，阿富汗是个缺口和枢纽，地址、政治、经济位置都很重要。它与印度有着本质区别，印度和一些国家对我们来说是个坑。实际中，由于人文风俗、商业合作模式等不同，阿富汗的一带一路进展并不顺利，但是两方国家政府高层都很积极。你们对阿富汗工作方案比较成熟，希望咱们这些智库机构能帮你们提高效率，规避可能的风险。

　　余主任：四天前，我们的中阿工贸微信群系统发了一些资料。主要是考虑到百分之九十的企业，对阿富汗的问题都是雷同的，所以有了准确的介绍。很多时候根本无法面对每一家企业讲明白他们关心的问题，节约时间对大家共同疑问进行讲解，省下来时间对成熟企业单独讲解。现在群就开始系统介绍阿富汗项目背景及实施前景。在各方明白的基础上开始筛选赴阿富汗考察，时间暂定一周，商城和工业园其实最终是相同的、交叉的，商家最后发现有更多就地生产的优势，利润更大。这不在阿富汗工作是看不到的。对接阿富汗渠道商签约具体合作、活动的准备工作。

　　翟老师：北京大学框架、范围、研讨会都没有问题，就这个项目进行战略合作很有必要。咨商会，专家情势分析会都可以。在这个工作积累的基础上形成系统的、明确的指向，通过专题的形式像上面报告，对阿富汗项目也有个重视的方向。

　　从合办的角度，提供阿富汗现成的案例，分析，研究，介绍给国内的各种研究机构，和企业交流发现他们的需要，务实提供支持。【未完】