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        最早同事进入阿富汗调研是在2002年3月14日，那时候国际联军刚刚打垮塔利班，2001年底战斗频仍，然后在国际社会帮助下建成新国家。当时阿富汗年度经济额是20亿美元，现增至200亿美元，十年增加了十倍。没有现代商品意识， 阿富汗人购买产品不太挑剔的，起码在目前为止。你给他提供的商品和服务或者技术，纵然有明显瑕疵也不会被找很大麻烦，除非故意找事。

进口小家电

       作为中阿经济共同体深知中国人和阿富汗人做业务的困难，专门设立了在阿富汗的办公室，利用十多年积累的各种经验和资源，完成后来企业进入阿富汗的各项前置准备工作。

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       期望集中精力把当地市场上已经反复磋商过的商家组织起来，团结有道德守规矩的中国企业对接、成为一面优秀中国人的旗帜，促进业务放大不输印度伊朗，能超越日本土耳其就达到建立商城的初步目的了。作为十七年积淀而后奠定的中阿经贸桥梁、分类交易的平台，自然希望捷足先登的这一波企业赚得盆满钵满。冒着吃第一只螃蟹的危险，获得非常规利润天经地义。盲动没有用，没有根基都是坑；眼红不足取，要有收获靠行动。

阿富汗中国商城

       已经走出国门遍及全球的中国企业，不管是南美东盟、欧洲非洲，都有一个普遍规律“早就是赢”。等看到最早的产品占领市场，成就了别人顶峰时，自己希望哪怕获取人家一半效益、再进去也很难面对已经巨变的竞争环境。有价值的位置总是有限，既然别人占了先，没理由不选择最好的，你能看到的别人都能看到，唯有不同是运气和判断运气的能力和实力。十七年来在阿富汗的工作手记，逐步写成博客分享，对一些希望了解阿富汗真实情况又没有渠道的中国人，是一种帮助，却被新浪封了。

       一直交涉就是被标准的官腔推诿，连我们说还给我们的文章、因为都是原创，我们在另外平台分享，毕竟看博客累计百万人了，有一个需要的人群，依旧得不到任何准确回复，就是通过电子邮件回复“大概你文章有敏感词”。我们附加一个我们投诉的内容留此为证：不知何故，登陆现实账号出现异常情况、我们整个办公室在阿富汗和中国整理阿富汗信息、原创成文章图文，发表在这里，出了什么问题？可不可以不打官腔直接指出问题所在？要怎样处理？而且我们原创文章为何卡着不还我们？这是十多年整个中国阿富汗的团队真实记述，申诉一个月，作为负责任的网络平台，何以至今不疼不痒置若罔闻？