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　　当我们有机会去阿富汗看一眼时已经是2002年3月，美国人组织联军并和北方联盟一起，打击不交“本.拉登”的塔利班。很快塔利班散了架，躲藏到南方山区，也有很多塔利班丢掉枪成了农民。本来塔利班就是在广袤山区被拉起来的队伍，又回到原住地。美英联军在前面攻城略地，两路国际当年的同事租着车辆从后面跟进，看到了满目疮痍的高原山地，除了物资匮乏，没显出更多战乱遗祸。并不是说没有被地雷炸断腿的、大街上也有脏兮兮的乞讨者，只是站岗的哨兵在学英语，卖瓜的摊主在给顾客挑选甜的推荐。

　   除了好奇一个国家的社会生态，重要的是看市场。想找个有经验的同胞问问，在几个城市都没有找到中国人，很失望，想着改革开放几十年，已经满世界的中国人，在这里一个也见不得。第二次又从中国进入阿富汗，那是到了夏天，中国使馆才有复馆以后的常驻工作人员，所有中国人加在一起十人桌子就可以全部坐满了。慢慢开始有中国公司，比如华为、中兴、中冶，他们有严格纪律不能外出，除非得到领导批准或者公务，像阿富汗这样的“高危”地区，安全是第一位的。而且，防弹衣都是每人一件，无论是谁出门，必须要穿防弹衣、戴弹头盔。

　　城市以外的工地上，四周全部都用铁丝网围起来，大碉堡一样，中国大使馆也是如此，周围同样布满了铁丝网、沙袋。这在当地的企业、政府单位都是必备的。不一样的单位不一样的性质，央企、国企安保预算是第一位的，基本上需要什么就马上买。一个熟悉的朋友来办事处谈一个业务，聊天中说要买一个炸药探测仪，一个小玩意儿就几十万元人民币，说买就买了，理由正当无人说不。

       另一方面是融入当地，这是中阿经济共同体反复提醒的价值，安全软硬件的两面都有加强，被动措施不能确保万无一失。做人做事正派得体，潜在风险就小这个道理都懂，有控制力能做到的人少。很多人见利忘义是折戟阿富汗的主要原因，所以只有少的人在塔尖。再多蜂拥而上的羊群也抵不过寥寥几只高度协作的狼，同胞在阿富汗能把狼群精神发挥到极致，才成为所向披靡的族群。成功的背后，总是不一般，以色列人有此基因。