从投入和产出的角度评估一个项目，最划算的有两种，项目没条件的直接无视，有前景的自己也能做就调研透，然后当机立断。阿富汗项目更应该如此，毕竟是中国人第一个平台联合众多企业进入。最不划算的就是又想做又瞻前顾后，等看别人把位置占的差不多了再抢、一旦抢不上，前面的时间统统浪费，其实时间才是最宝贵的，还有难得的机会。

      只有看到、认识这是机会的人跟进是值得的，假如没看明白这是机会或者认为不是机会，就果断放弃，也不浪费时间，从计算的角度来说，最亏损的就是花了很多时间，左顾右盼不能当机立断，擦肩而过一个国家市场，实在没必要。当然对无所事事、时间不值钱的人就没关系。有时候，熟悉后的果断是一个人综合能力体现，也是成就一番事业的优秀品质。

      阿富汗项目的发展之迅速让我们想到一句话：两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。